Como funciona
De um pedido a prova de entrega.
O comprador pede uma única vez, e o pedido passa por quatro etapas — Verificar, Associar, Transportar, Comprovar. Dois agentes de IA preparam o pedido e comparam as ofertas, uma equipa de revisão aprova cada acordo, e o telemóvel do motorista encerra o ciclo com prova. Aqui está como a Copperbelt se destina a funcionar.
Passo a passo
Dez passos, quatro etapas, um registo.
Cada passo acrescenta ao mesmo registo do pedido, para que todos os envolvidos vejam o que aconteceu, quem o fez e o que foi acordado.
- Comprador
- Copperbelt
- Fornecedor
- Motorista
Verificar
O comprador pede, e o software prepara o pedido.
Comprador → Copperbelt
O comprador envia um pedido
O quê, onde e quando
Um operador mineiro diz uma única vez o que precisa, onde deve chegar e para quando — com desenhos ou documentos — em vez de iniciar outra corrente de e-mails.
Copperbelt · Agente de IA 1
O agente de IA 1 prepara-o
Lacunas encontradas, detalhes pedidos
O primeiro agente de IA estrutura o pedido, pede o que falta e identifica os fornecedores cujas capacidades e localizações se adequam.
Associar
Os fornecedores fazem ofertas, o software compara, e as pessoas aprovam a melhor correspondência.
Copperbelt → Fornecedor
Os fornecedores adequados são convidados
O quê, quando e a zona geral
Apenas os fornecedores que conseguem entregar veem a oportunidade. O local exato de entrega fica privado até que um acordo seja aprovado.
Fornecedor → Copperbelt
Os fornecedores fazem ofertas
Preço, cronograma e documentos
Um fornecedor responde apenas onde consegue entregar: preço, disponibilidade, prazo, especificações e documentos da empresa que o negócio exige.
Copperbelt · Agente de IA 2
O agente de IA 2 compara as ofertas
Uma lista abreviada, com seus motivos
O segundo agente de IA verifica que cada oferta está completa, compara-a com o pedido e assinala documentos em falta ou inconsistentes. Explica sua lista abreviada; não decide.
Copperbelt · Equipa de revisão ↔ Comprador e Fornecedor
As pessoas aprovam a correspondência
Ambas as partes informadas; chamadas, condições, aprovação
O comprador e o fornecedor ficam sabendo que foi encontrada uma correspondência. A equipa de revisão verifica as provas, chama ambas as partes para confirmar preço, quantidade e cronograma, depois aprova, pede mais ou rejeita — e a decisão é registada com quem a tomou e porquê.
Transportar
Um motorista é atribuído e recolhe as mercadorias.
Copperbelt · Equipa de revisão → Motorista
Um motorista é atribuído
Recolha, destino e cronograma
A equipa de revisão atribui um motorista por ponto de recolha, destino, disponibilidade e carga. Apenas agora o local exato de entrega é partilhado.
Fornecedor → Motorista
O motorista recolhe as mercadorias
Verificadas, fotografadas, registadas
No armazém do fornecedor, o motorista verifica as mercadorias contra o pedido, tira uma foto e regista a recolha — assim ninguém precisa de telefonar para perguntar se saiu.
Comprovar
A entrega é confirmada, e a prova fica registada.
Motorista → Comprador
Entregue ao portão do comprador
Recebimento confirmado na chegada
As atualizações são enviadas ao longo do caminho — em espera quando não há sinal — e qualquer atraso ou dano é comunicado com uma foto. No portão, o comprador confirma o recebimento.
Motorista → Copperbelt
A prova volta ao registo
Foto, assinatura, quantidade, hora
A prova de entrega junta-se ao registo do pedido com cada atualização e decisão. Cada parte é informada do que seu papel permite, e o próximo pedido começa a partir de um histórico.
Os agentes de IA, mais de perto
O motor de avaliação lê o ficheiro, mostra as provas e entrega a decisão a uma pessoa.
Agente de IA 1 prepara cada pedido (Verificar). Agente de IA 2 compara as ofertas e assinala o que está em falta (Associar) — eis como leria os documentos de um fornecedor.
- 1
Extração
Extrair campos estruturados de registos de constituição, licenças, registos fiscais, cartas bancárias e contratos.
- 2
Comparação entre documentos
Comparar nomes, números, datas, endereços e signatários entre documentos e contra a oferta.
- 3
Pontuação de prontidão ponderada
Aplicar uma ponderação configurável. Prova em falta reduz a confiança; nunca é contada como aprovação.
- 4
Relatório ligado a provas
Cada afirmação liga-se à página e campo de onde veio, para que um revisor possa verificá-lo em segundos.
- 5
Encaminhamento
Pronto · Informação necessária · Verificação adicional · Revisão de gestão.
Áreas de avaliação — ponderação configurável por comprador e por oportunidade
Ilustrativo- Identidade e situação legal
- Completude e validade dos documentos
- Consistência comercial
- Contrapartes e referências
- Viabilidade de entrega
Relatório de prontidão da oportunidade
Exemplo de ficheiro do fornecedor · cabos de alta tensão e acessórios
- Identidade e situação legalProva verificada
- Completude e validade dos documentosSeguimento
- Consistência comercialSeguimento
- Contrapartes e referênciasProva verificada
- Viabilidade de entregaProva verificada
Descobertas com prova
- VerificarNome do director na carta bancária diferente do extracto do registo.registo p.2 · carta bancária p.1
- Em faltaCertificado de seguro de transporte não fornecido.pedido enviado ao fornecedor
- ConformeComprovativo fiscal presente e em vigor.comprovativo p.1
Exemplo fictício, mostrado apenas para ilustrar o formato de saída pretendido. Nenhuma empresa ou dados reais são mostrados.
Princípios para a IA
01
Uma pessoa toma a decisão.
Pessoas habilitadas e responsáveis decidem. A plataforma lê, compara e assinala — e mostra seu trabalho para que possam verificá-lo.
02
Uma pontuação é um resumo, nunca uma aprovação.
Uma pontuação elevada resume as provas. Nunca aprova nada, e nunca é prova por si só de que um documento é autêntico.
03
Prova em falta nunca é aprovação.
Lacunas reduzem a confiança e são encaminhadas para seguimento. Nunca são disfarçadamente contadas como aceitáveis.
04
Sem compromissos automáticos.
Nenhuma pontuação autoriza um pagamento, um contrato, crédito ou qualquer outro compromisso financeiro automaticamente.
Limites claros
O que a Copperbelt não é.
Ser claro sobre limites faz parte de ser confiável. A Copperbelt destina-se a apoiar as pessoas e processos que já carregam responsabilidade — não a substituí-los.
- Não é banco, prestamista, caução ou prestador de pagamento
- Não é autoridade aduaneira, regulador ou organismo de licenciamento
- Não é substituto para devida diligência legal ou contratos
- Não é garantia de qualquer resultado comercial
O convite
Construamos a forma confiável de comerciar no Copperbelt.
VerificarAssociarTransportarComprovar
Estamos a desenvolver as próximas etapas de Copperbelt e a preparar uma forma mais estruturada para as empresas e parceiros interessados se envolverem.
Portal de candidatura
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